Kernbehoeften
Zes paar tegengestelde kernbehoeften: welke behoefte is sterker aanwezig Alle mensen hebben deze kernbehoeften. Er zijn drie groepen mensen bij elke kernbehoefte. Een deel van …
De menselijke maat bij werksituaties
Zes paar tegengestelde kernbehoeften: welke behoefte is sterker aanwezig Alle mensen hebben deze kernbehoeften. Er zijn drie groepen mensen bij elke kernbehoefte. Een deel van …
Vanuit jouw eigen kernbehoeften leer je de invalshoeken van de kernbehoeften herkennen die haaks staan op die van jou. Daarnaast leer je hoe je op …
Zes paar tegengestelde kernbehoeften, die ieder mens heeft, kunnen door onbekendheid voor afstand, elkaar mis begrijpen, demotivatie en miscommunicatie zorgen. Door de kennis en de …
Verschillende kernbehoeften. De leidinggevende stapt erop af, is nieuwsgierig, staat open voor veranderingen, vernieuwing en gaat de discussie niet uit de weg. Allemaal omschrijvingen van …
Je kunt op vele gebieden mensen in drie groepen verdelen. Zoals bij geduldig en ongeduldig. Een deel van de mensen is geduldig, een ander deel …
Geef mensen de erkenning waar zij behoefte aan hebben Erkenning, voor velen het antwoord op de vraag: waar doe ik het voor. Waarvoor zet ik …
Wanneer de behoeften van iemand niet of minder aansluiten bij de functie en de werkomgeving, zoals collega’s en de leidinggevende, wordt een extra inspanning van …
De sollicitant komt binnen en degene die het interview doet heeft hem of haar waarschijnlijk nog nooit eerder gezien en gesproken. Natuurlijk is al veel …
Sollicitaties Naast de competentievaardigheden kunnen met deze tool de kernbehoeften van de sollicitant zichtbaar worden gemaakt. Deze kunnen hiermee onderdeel worden van het sollicitatieproces.